Silvio Herzog Mission

Gemeinsame Visionen schaffen Orientierung! Dieser Leitsatz hat mich als ehemaligen Rektor einer Hochschule, als Referent und als Ausbildner von Leitungspersonen geprägt.

Gerade wer in dynamischen und fordernden Arbeitsfeldern leitet und begleitet, braucht eine Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll. Auch wenn uns die Vergangenheit prägt und wir die Gegenwart als Moment geniessen sollten: In der Zukunft liegen eine starke Anziehung und eine wegweisende Leuchtkraft, die uns den Fokus gerade in stürmischen Zeiten nicht verlieren lässt.
 

Aber «Zukunft» ist nicht einfach ein vorgegebener Punkt, auf den wir uns zubewegen. Zukunft entsteht vielmehr durch unsere Entscheidungen und fordert uns, sie zu gestalten. In meinen Referaten zitiere ich gerne Joseph Beuys, der meine Motivation, sich mit der Zukunft auseinanderzusetzen, auf den Punkt bringt: «Die Zukunft, die wir wollen, muss erfunden werden, sonst bekommen wir eine, die wir nicht wollen.»

Visionen bewegen sich in einem Wirklichkeitsrahmen, den es zu bezeichnen gilt. Definieren wir den Rahmen gross, entstehen neue Möglichkeitsräume. Um diese Räume zu erschliessen, müssen wir das Denken in bestehenden Kästchen und Stabilitäten verlassen. Oder um es mit Albert Einstein zu sagen: «Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.»

ZUmutBAR genügt nicht mehr. Dem MUTAUFBRUCH gehört die Gestaltungskraft!

Und genau hier setze ich an: Ich möchte Führungspersonen und Organisationen darin unterstützen, grosse Fragen ihrer Gegenwart und Zukunft gross zu denken und in konkreten Schritten anzugehen.

Ich möchte Sie unterstützen, aufzubrechen und neue Wege zu gehen!

Mein persönlicher «Mutaufbruch» hat mich aus der Leitung einer Hochschule in die Selbständigkeit geführt. Er gibt mir die Möglichkeit, meine grosse Passion für visionäres Handeln und meine breite Fachkompetenz in vielfältiger Weise mit unterschiedlichen Partnern in Verbindung zu bringen.

Ich stelle Ihnen meine langjährige Erfahrung als Führungsperson zur Verfügung. Ich habe strategisch und operativ gearbeitet, Dinge gross angedacht und ihre Umsetzung begleitet. Das Gelingen und das Scheitern haben gleichsam meine Entwicklung unterstützt.

In Ergänzung zur Führungsarbeit war es mir immer wichtig, mein thematisches Profil weiterzuentwickeln. Ob zur Visions- und Strategiearbeit, Lehrerinnen- und Lehrerbildung, Personalentwicklung, Verankerung von Laufbahnmodellen, Gestaltung von beruflichen Übergängen, Bildung multiprofessioneller Schulteams oder Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe – ausgehend von Erkenntnissen der Forschung habe ich zu diesen Themen referiert, publiziert, beraten und entwickelt.