Unsere Zusammenarbeit
Sichtweisen aufnehmen und in der Sache zusammenführen – in der Moderation von Grossgruppen, Think-Tanks oder Podiumsveranstaltungen fühle ich mich lebendig. In der Passung von Ziel und Rahmenbedingungen designe ich Austauschforen, die für die Beteiligten und das Thema einen Mehrwert generieren. Mit Wortgewandtheit, Humor und Einfühlungsvermögen vermag ich den extensiven Redeschwall der einen und das gehemmte Mitteilungsbedürfnis der anderen in eine bereichernde Balance zu bringen.
Als Dozent baue ich in Führungsaus- und -weiterbildungen relevante Kompetenzen aus meinen Themenbereichen auf. Auch die Arbeit mit politischen Gremien, Fachpersonal und Teams fasziniert mich. Ich führe das Schwarmwissen der Gruppe und empirische Evidenzen zu relevantem Handlungswissen für den konkreten Alltag zusammen.
Sie haben Ideen entwickelt oder es liegen Anträge für Projekte auf Ihrem Tisch? Mit meinem analytischen Zugang und den Erfahrungen als Erziehungswissenschaftler und Führungsperson erstelle ich wertschätzende und zugleich sachlich klare Berichte, die Ihnen als förderndes oder selektives Feedback dienen können.
Damit Konzepte nicht zu Papiertigern verkommen: Aussagekräftige Konzepte strukturieren das Denken und Entwickeln, sie weisen auf zu klärende Fragen hin und bieten eine wichtige Grundlage für die Kommunikation der Ideen und die Planung der Umsetzung. Ich denke komplexe Sachverhalte ganzheitlich und übersetze sie in konkrete, gestaltbare Schritte.
Mit meiner Ausbildung in systemischer Beratung und der Erfahrung als Rektor einer Hochschule, für den die Beratung der Mitarbeitenden ein wesentlicher Bestandteil seines Führungsverständnisses war, coache ich Führungspersonen in herausfordernden Situationen. Meine Schwerpunkte liegen in berufsbiografischen Themen (vom Einstieg über die Auszeit bis hin zum Austritt aus der Führungsfunktion) und im Aufbau eines salutogenen Führungshandelns (gesundheitsförderndes Selbst- und Personalmanagement). Ich unterstütze ausserdem dabei, die Rolle als Führungsperson in anspruchsvollen Change-Prozessen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Bei der Planung von Veränderungsprozessen, die tiefgreifend sein sollen und Anpassungen an Struktur, Kultur und Strategie erforderlich machen, fühle ich mich in meinem Element. Mit systemischer und analytischer Herangehensweise und einer integrierenden und kommunikativen Prozessführung unterstütze ich Sie bei der Transformation. Ich verfüge über ein grosses Netzwerk mit spannenden Persönlichkeiten, die ich je nach Bedarf einbeziehen kann.
Sie suchen eine externe Leitung für ein Projekt, das politisch oder intern Fingerspitzengefühl, den breiten Einbezug verschiedener Stakeholder und eine sensible Prozessbegleitung und Kommunikation erforderlich macht? Sie sind gleichzeitig darauf angewiesen, dass Zeitplan und Budget strikt eingehalten werden? Ich konnte mich in der Leitung verschiedener herausfordernder Projekte beweisen und übernehme gerne diese Aufgabe für Sie.
Der Führungsalltag an Hochschulen wird zunehmend komplexer und temporeicher. Idealerweise gewähren Organisationen ihren Kaderpersonen regelmässige Auszeiten für Sabbaticals und vertiefte Weiterbildungen. Auch die Fluktuation von Leitungspersonen gehört zum Führungsalltag von Rektorinnen und Rektoren. Durch die Vakanzen entstehen in den Organisationen Unsicherheiten und Mehrbelastungen. Gerne unterstütze ich (Pädagogische) Hochschulen in interimistischen Führungsaufgaben. Nicht mehr als 50 Prozent und nicht länger als 5 Monate – aber mit vollem Engagement und schneller Einarbeitungszeit trage ich mit Leidenschaft, Humor und umfangreicher Führungserfahrung zur Stabilisierung bei
Mit meiner langjährigen Führungserfahrung als Rektor und dem Vorsitz des Verwaltungsrats einer Non-Profit-Organisation bringe ich mich in die strategischen Aufgaben von Verwaltungsräten bei Unternehmen ein, die eine sinnstiftende und zukunftsgerichtete Aufgabe zur Mission haben.