Vision als Leitstern

Wie erarbeiten wir eine Vision, die nicht nur glänzt, sondern auch den richtigen Weg weist?

Führen in einer VUCA-Welt

Weshalb benötigen Führungspersonen heute neben Vision und Agilität insbesondere Einführungsvermögen und Klarheit?

Strategie als effektives Führungsinstrument

Wie entwickeln wir Strategien, die uns gezielt voranbringen und Platz für Unvorhergesehenes lassen?

Gesunderhaltung als Führungsaufgabe

Wie halte ich mich und meine Mitarbeitenden in einem dynamischen Umfeld gesund?

Transitionen in der beruflichen und organisationalen Entwicklung

Wie werden Übergänge zu Motoren in der Entwicklung von Organisation und Individuen?

Unterschiede als Unterschied

Unter welchen Bedingungen führen heterogene Teams zu besseren Leistungen? Wie differenzieren wir den Arbeitsort so, dass die besten Mitarbeitenden bei uns bleiben?

«Neue» Normalität

Was machen wir, wenn nur schon der Weg ein neues Vorgehen erfordert?

Fachkräftemangel als Chance

Wie attraktivieren wir unsere Schulen, ohne nur an der Oberfläche zu kratzen?

Lehrerinnen- und Lehrerbildung in der Sackgasse

Wie entwickeln wir neue Modelle von Aus- und Weiterbildung, die wirksam sind?